ref:_00D361GSOX._5003x2HThQG:ref

02.07.2019

La Importancia del Project Manager en el Equipamiento Integral de Oficinas

1 estrella2 estrellas3 estrellas4 estrellas5 estrellas (Ninguna valoración todavía)
Cargando...

En este artículo queremos resaltar el valor de los profesionales que coordinan y supervisan un proyecto, ya sea para acondicionamiento de un espacio de oficinas, para reforma de un local comercial, etc.

Porque el resultado final debe ser el esperado por el cliente, hoy vamos a acercarnos a la importancia del project manager en el equipamiento integral de oficinas o en otro tipo de proyectos profesionales.

La palabra “proyecto” supone en sí un reto, pues pretende plasmar una idea y llevarla a ejecución, convirtiendo los deseos o necesidades de los clientes en espacios reales y funcionales. Esto, en un principio, puede parecer complicado, por eso la figura del project manager ha ido tomando cada vez más fuerza en los últimos años.

Cuando nos llama un cliente que quiere reformar su espacio de hostelería o amueblar una oficina con elementos que definan su marca y se adapten a sus necesidades, comienza la labor del project manager. No sólo habrá que atender a las preferencias en diseño que tenga nuestro cliente, sino también a otros muchos aspectos como la calidad de los materiales, los plazos de ejecución o los costes de las obras.

Además, la tan cambiante realidad tecnológica exige integrar, en cada proyecto, equipos tecnológicos adecuados y actualizados. Otro aspecto son las funcionalidades a tener en cuenta, según el tipo de usuarios al que se dirige el espacio proyectado. El project manager tendrá que tener en cuenta también todos los factores técnicos que puedan afectar al proyecto: licencias, permisos e incluso coordinar la colaboración de expertos técnicos en distintas materias.

En resumen, un project manager se encarga de tres puntos clave en el engranaje del desarrollo de un proyecto integral:

  • Diseño: Distribución del espacio, mobiliario y definición de todos los elementos que integrarán el proyecto.
  • Construcción/Supervisión de obra: Es imprescindible llevar un cronograma de las fases del proyecto, así como evaluar las necesidades en medios auxiliares y de seguridad laboral. Asimismo, el project manager supervisará acciones, materiales y calidades para constatar que sean conformes al proyecto.
  • Recepción/Puesta en marcha: Gestionar y supervisar la recepción de material, seguimiento de plazos del cronograma, así como comprobación, puesta en marcha y verificación de los productos y los equipos.

¿Necesitas un project manager para poder hacer realidad tu proyecto? En Solida Equipamiento Integral queremos asesorarte para que sea muy sencillo llevar a cabo el equipamiento de tu oficina o tu local comercial.